Kota Deltamas, Sebuah Model Ideal Livable City

Prolog  

    Menghela langkah menyusuri Kota Deltamas, suasananya terasa khas pada pagi dan sore hari, terutama di hari kerja. 

    Di kompleks hunian lain, hiruk pikuk warga yang bersiap menuju tempat kerja sudah tampak ketika masih gelap. Saat matahari terbit hingga sore tiba, suasana hunian menjadi lengang karena ditinggalkan pemiliknya. Kemudian kembali hidup seusai matahari tenggelam. Tetapi di Kota Deltamas, lalu lalang penghuni yang meninggalkan rumahnya baru nampak setelah matahari beranjak. Sebaliknya di sore hari, sebelum matahari menyentuh horizon barat aktivitas warga di lingkungan kota Deltamas telah menggeliat.

    Lokasi yang strategis, jalan lapang bertrotoar lebar, naungan pepohonan rindang, kelengkapan fasilitas umum, bangunan yang indah, serta berbagai penunjang kehidupan lain, Kota Deltamas memiliki semua itu sebagaimana kawasan terintegrasi lainnya. Namun lebih dari itu, nilai utama yang diusung Kota Deltamas adalah kualitas kehidupan. Salah satu indikatornya: mereduksi waktu perjalanan berangkat dan pulang kerja. Meskipun tampak kecil, di era modern yang super sibuk, tambahan satu atau dua jam waktu di rumah, adalah kemewahan yang tidak ternilai. 

    Pertanyaannya: Bagaimana Kota Deltamas mampu membangun lingkungan yang menunjang kehidupan berkualitas setiap warganya?

Beranda muka Kota Deltamas

Kota Deltamas sebagai Livable City Ideal 

    Sinar Mas Land sebagai pengembang, tidak merencanakan pembangunan Kota Deltamas dari sekedar infrastruktur fisik di lahan seluas ±3.200 Ha. “Sinar Mas Land kembangkan konsep Livable City”, untuk diterapkan di Kota Deltamas. 

    Konsep livable city sendiri telah lama menjadi bahan perbincangan para ahli tata kota. Berbagai rumusan livable city telah mengemuka. Dalam pandangan Hahlweg (1997), sebuah livable city adalah kota yang mampu memenuhi segala kebutuhan manusia, tempat setiap orang, baik tua maupun muda, kaya atau miskin, siapa pun mampu melakukan aktivitas dan mendapat jaminan keamanan. 

    Sementara menurut Peter Evans (2002) livable city merupakan kota yang mampu membuka lapangan pekerjaan dan menjaga kualitas lingkungannya. Pandangan Evans tampak sederhana tetapi sebenarnya mengandung paradoks yang kompleks. Sebab realita menunjukan pembukaan lapangan pekerjaan melalui aktivitas industri dan jasa selalu mengakibatkan kerusakan lingkungan. Tantangan utama mewujudkan livable city definisi Evans adalah: membangun kota yang mampu menyediakan pekerjaan untuk menunjang segala kebutuhan setiap warganya, di saat yang sama memberikan daya dukung bagi kelestarian lingkungan hidupnya secara maksimal. 

    Bagi Sinar Mas Land, konsep livable city tidak sekedar slogan, melainkan menjadi tujuan ideal, sekaligus proses berkelanjutan yang terus dijalankan di Kota Deltamas. Tujuan utamanya menjadikan Deltamas sebagai Kota Mandiri bertaraf internasional. 

    Sinar Mas Land menyadari guna membangun livable city berkelas dunia dibutuhkan lebih dari pengetahuan, kemampuan teknis, dan sumber daya semata. Karenanya Sinar Mas Land menjalin kemitraan dengan Sojitz International. Sebuah perusahaan multinasional berpusat di Jepang yang memiliki sejarah lebih dari 160 tahun, dengan porto folio pembangunan berkelanjutan di 50 negara. Melalui kemitraan dengan Sojitz International, Sinar Mas Land optimis membidik target utamanya: menjadikan Kota Deltamas sebagai “Global City”. Membentuk Kota Deltamas sebagai magnet investasi, sehingga menjadi pusat bisnis yang berkontribusi besar terhadap ekonomi negara dan kawasan regional. 

    Imam Awaludin (42 tahun), seorang pengusaha UMKM punya cerita khusus mengenai Kota Deltamas. “Sepuluh tahun silam kawasan itu masih tanah lapang tanpa penghuni, sekarang coba lihat, Deltamas telah tumbuh menjadi pusat ekonomi baru” tuturnya sambil menunjuk lalu lalang orang di deretan ruko baru yang sudah mulai dihuni. 

    Imam menceritakan kenangan pertamanya menjejakan kaki di Kota Deltamas satu dekade silam. Saat itu ia tengah bimbang mempertimbangkan beberapa kawasan tempat ia akan memulai usaha, sebelum menjatuhkan pilihannya ke Kota Deltamas. Keberadaan pusat Pemerintahan Kabupaten Bekasi beserta Muspida tingkat dua sejak tahun 2004 di Kota Deltamas, telah memudahkan pelayanan satu atap pada para pelaku industri, perdagangan, dan administrasi penduduk untuk mengurus perijinan usaha, termasuk dalam pertimbangan Imam. 

    Berdasar pengalamannya itu, Imam semakin meyakini telah mengambil pilihan yang tepat dengan membangun rintisan bisnisnya di Kota Deltamas. “Tidak ada pilihan yang lebih baik dari Deltamas karena filosofi pembangunannya” tutur Imam. 

    Terbagi menjadi area industrial, area komersial, area CBD, area residential, area edukasi dan area rekreasi, Kota Deltamas dibangun dengan menjaga harmoni lingkungan. Ruang Hijau Terbuka (RTH) dapat ditemui di setiap sudut kawasan, baik sebagai pembatas antar area mau pun sebagai ruang hijau mandiri. Bahkan Kota Deltamas mengalokasikan sekitar 10 hektar lahannya sebagai hutan kota, yang saat ini dikelola dengan baik oleh pemerintah setempat.

Hutan Kota Deltamas

    Jika ditinjau dari sisi komersil hutan kota tidak memberikan pemasukan bagi pengembang, tetapi keberadaannya dari sudut pandang lingkungan sangat vital. Hutan kota adalah tempat rekreasi yang memperindah kawasan, tempat resapan air dan paru-paru kota, tempat dan sarana pendidikan, sekaligus lokasi konservasi karena dapat menjadi area persinggahan migrasi burung. 

Greenland International Industrial Center, kawasan Industri masa depan  

    Komitmen Sinar Mas Land membuka lapangan pekerjaan dan sekaligus melakukan pelestarian alam dalam kawasan diwujudkan dalam Greeenland International Industrial Center (GIIC). Sebagai kawasan industri letak GIIC sangat ideal, karena terletak di km 37 yang hanya berjarak 50km dari pelabuhan Tanjung Priok dan 60km dari Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta. 

    Berdiri di atas lahan seluas 2.200ha GICC mengadopsi konsep ramah lingkungan, dan menarik investor serta berbagai lembaga. Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) misalnya, menjatuhkan pilihan kepada GIIC untuk pembangunan Pusat Data Nasional (PDN) bernilai 164,6 juta euro, hasil kerja sama dengan pemerintah Prancis, di lahan seluas 5 hektar.

Pintu Gerbang menuju GIIC

    Faktor keamanan menjadi pertimbangan yang paling utama bagi negara untuk membangun salah satu obyek vital nasional di GIIC. Bukan hanya aman dari tindakan manusia, melainkan juga dari kejadian bencana, seperti banjir atau kebakaran. Kepercayaan negara kepada GIIC merupakan pengakuan atas rendahnya tingkat resiko bencana di GIIC-Kota Deltamas. 

    Bagi Kota Deltamas keamanan merupakan unsur penting livable city, yang menjadi sarana terwujudnya rasa aman dan nyaman setiap warga. Petugas keamanan dapat ditemui di setiap sudut kawasan, pusat komersial, area industri, fasilitas dan area publik di dalam Kota Deltamas selama 24 jam. Patroli juga dilakukan 24jam untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan. Yang menarik adalah, seluruh patroli kawasan dilakukan menggunakan kendaraan listrik, menjadi penegas komitmen Kota Deltamas tehadap lingkungan.

Bangunan SFCC Kota Deltamas

 

    Lalu sebagai wujud komitmen Kota Deltamas terhadap keamanan warganya, di tahun 2024 Kota Deltamas akan merampungkan bangunan Security and Fire Command Center (SFCC) tiga lantai di atas lahan seluas 5.253 m2. SFCC dilengkapi sistem keamanan pengendali terpusat CCTV, sistem pengendali lampu lalu lintas untuk memonitor keamanan dan lingkungan di Jalan Deltamas Boulevard maupun sudut area publik di Kota Deltamas. SCFC dibangun sebagai integrasi sistem pencegahan dan reaksi cepat ke dalam sistem keamanan global Kota Deltamas. 

 

Work Hard, Play Hard, Live Well, di Kota Deltamas  

    Senja mulai merona tembaga ketika Imam menghirup cangkir capuccino ketiganya sambil melirik jam di dinding. “Sebentar lagi waktunya menjemput istri”, kata Imam menyebut jadwal pribadinya. 

    Perjalanan Imam dengan berkendara santai dari rumah ke tempat kerja istrinya, lalu ke sekolah terdekat, dan ke tempat kerjanya, hanya memakan waktu sekitar 30-45 menit. Dengan perjalanan sesingkat itu, di pagi hari Imam masih sempat berolahraga sebelum mengantarkan istri dan anaknya. Demikian halnya di sore hari, banyak waktu untuk berkegiatan saat petang menjelang matahari terbenam. 

    Imam tidak menemui kemacetan yang menjadi momok melelahkan bagi pekerja di metropolitan, karena integrasi 3 kawasan utama Kota Deltamas: industri, komersil dan hunian, melalui jaringan penghubung yang rapi. 

    Di Kota Deltamas, ada beragam fasilitas hiburan dan sarana penyaluran hobi untuk mengalokasikan kelimpahan waktu yang dimiliki warganya. Mereka yang hobi berolahraga, dapat menikmati waktu di Deltamas Sport Center, Futsal Corner, Malibu Club House dan Pasadena Serenade Swimming Pool.

Fasilitas Deltamas Sport Center

    Sementara penikmat kuliner dapat menemui aneka restoran dengan cita rasa masing-masing di dalam Kota Deltamas. Seiring banyaknya ekspatriat Jepang di sekitar Cikarang, restoran Jepang pun menjamur di Kota Deltamas. Restoran-restoran seperti: restoran Futoppara, Taverma Matsu, Niku Juushi, Kizuna, dan Niroku mulai ramai dikunjungi. Belum terhitung restoran yang menawarkan cita rasa masakan Korea dan China. Penikmat makanan akan menemukan surga kuliner di Kota Deltamas. 

 

Masterplan Kota Deltamas

Epilog 

    Ketika ditanyakan perihal livable city, menurut pandangan pribadi Imam livable city selain nyaman sebagai tempat tinggal dengan kemudahan menemukan apa pun kebutuhan hidup, kota tersebut haruslah mampu menjadi katalis yang menjadi pemicu produktifitas. Imam merasa menemukannya di Kota Deltamas, bagi Imam Kota Deltamas adalah jembatan penghubung bagi kesuksesan karir dan keberhasilannya membina keluarga. 

    Tidak hanya itu, bagi Imam anak-anak yang menjadi tumpuan hidupnya pun terjamin masa depannya berkat keberadaan sarana pendidikan dari jenjang pre-school hingga universitas di Kota Deltamas. Selain Cikarang Japanese School dan Korean Education Complex, beberapa sekolah lokal berstandar internasional telah berdiri di Kota Deltamas. Kehadiran Institut Teknologi dan Sains Bandung (ITSB) yang merupakan kerjasama antara Sinar Mas dengan Institut Teknologi Bandung, melengkapi fasilitas pendidikan tinggi berkualitas di Deltamas. 

    Perbincangan kami buyar oleh dering telepon. Rupanya sang istri telah menunggu, Imam pun berkemas dan pamit meminta izin untuk meninggalkan saya yang tengah meresapkan kisah livable city Kota Deltamas. 

Bahan bacaan dan sumber tulisan:  

1. D. Hahlweg, 1997. “The City as a Family” dalam Timer, Vanessa and Dr. Nola-Kate Seymoar eds THE WORLD URBAN FORUM 2006, Vancouver Working Group Discussion Paper, International Centre for Sustainable Cities https://www2.gov.bc.ca/assets/gov/british-columbians-our-governments/local-governments/planning-land-use/wuf_the_livable_city.pdf 

2. Evans, Peter. 2002. Livable Cities? The Politics of Urban Livelihood and Sustainability.University of California Press, Berkeley. 

3. https://www.sojitz.com/en/ 

4. https://www.sojitz.com/en/corporate/profile/pdf/corp_e_230731.pdf 

5. https://ekonomi.bisnis.com/read/20221116/47/1599118/ini-proyeksi-investasi-data-center-di-kawasan-industri-giic-kota-deltamas 

6. https://www.marketeers.com/fasilitas-baru-sinar-mas-land-dirikan-security-and-fire-command-center/ 

7. https://deltamas.id/

Mewujudkan Rumah Idaman Dengan Pembiayaan Yang Memanjakan Nasabah

Memiliki rumah tinggal yang nyaman adalah impian setiap keluarga. Tetapi, mewujudkan rumah idaman tidak hanya membutuhkan lahan dan bangunan, alat rumah tangga yang fungsional, desain dalam ruangan, serta perabotan juga mengambil peran penting dalam mewujudkan rumah idaman.

Bagi yang memiliki dana berlimpah, mudah untuk membangun dan mengisi rumah sesuai dengan harapannya. Lain halnya ketika dana yang kita miliki terbatas, kita harus pandai-pandai mengatur aliran dana keluarga agar rumah impian terwujud tanpa mengorbankan kebutuhan sehari-hari. Pertanyaannya, berapa orang yang memiliki dana berlimpah untuk mampu membeli segala yang diinginkan? Sehingga perusahaan pembiayaan multiguna pun hadir untuk membantu setiap individu dan keluarga mewujudkan impiannya, dengan membantu pembayaran untuk berbagai kebutuhan.

Bagaimana pun juga Inti bisnis pembiayaan multiguna adalah jasa, sehingga faktor-faktor berupa kemudahan, keamanan, serta kenyamanan klien, menjadi hal yang sangat penting dan menentukan kinerja sebuah lembaga yang bergerak di bisnis pembiayaan. Apalagi data Otoritas Jasa Keuangan menunjukan hingga akhir tahun 2014 terdapat 201 perusahaan pembiayaan yang mengelola dana sebesar Rp. 245,81 dari total Rp. 366,20 triliun piutang pembiayaan, dengan pangsa pasar besar dan persaingan tersebut pelayanan nasabah sebagai prioritas utama adalah ujung tombak yang paling diandalkan untuk merebut hati konsumen.

Beberapa hal berikut merupakan faktor penting yang menjadi ciri dari sebuah perusahaan pembiayaan multiguna yang mengutamakan nasabah.

Pertama, kemudahan persyaratan. Tidak seperti kredit kendaraan bermotor atau rumah yang memiliki nilai besar, pembiayaan multiguna relatif kecil sehingga persyaratan yang diajukan nasabah sebetulnya tidak terlalu rumit dan detail. Homecredit Indonesia misalnya, hanya mensyaratkan Warga Negara Indonesia dan berpenghasilan tetap, untuk mengajukan aplikasi pembiayaan di Homecredit Indonesia.

Kedua, diversifikasi produk yang bisa dibiayai. Karena kebutuhan setiap orang unik, pilihan nasabah untuk memilih produk yang diinginkannya sangat beragam. Kebutuhan saat manusia saat ini terbentang dari handphone, televisi, komputer atau laptop, gadget, alat rumah tangga dan furniture untuk menghiasi rumah, bahkan nasabah memerlukan biaya renovasi rumah, pendidikan putra-putri tercinta, liburan, hingga acara-acara spesial. Sehingga dukungan pembiayaan terhadap berbagai kebutuhan ini menjadi penting bagi nasabah untuk memilih perusahaan pembiayaan yang tepat.

Ketiga, proses yang tidak bertele-tele. Di era modern ini, dengan dukungan teknologi orang bisa berbelanja tanpa perlu beranjak dari tempat tidurnya, cukup dengan menggesekan jari di smartphone. Sebagai pendukung kemudahan tersebut pengisian formulir seharusnya dapat dilakukan secara online dan verifikasi data hanya melalui sambungan telepon. Ditambah kondisi di luar, terutama kemacetan ibukota, kemudahan proses tersebut menjadi sebuah keharusan.

Keempat, mitra dan jaringan terpercaya yang luas serta tersebar di seluruh Indonesia. Hari ini walau pun berkat kemudahan pengiriman paket hampir setiap barang bisa dikirim melalui jasa ekspedisi, namun kedekatan outlet mitra dengan pembeli tetap menjadi pertimbangan karena terutama masih banyak konsumen yang lebih suka membeli barang langsung di penjual. Sehingga kerjasama pembiayaan multiguna dengan berbagai lokasi belanja favorit konsumen sangat menjadi pertimbangan nasabah memilih pembiayaannya.

Kelima, kemudahan pembayaran. Perusahaan pembiayaan yang mengutamakan konsumen juga memberikan kemudahan pembayaran melalui berbagai metode seperti pembayaran melaui kerjasama dengan bank, ATM atau melalui mini market. Hal ini dilakukan guna memberi pilihan dan menjangkau berbagai lapisan masyarakat.

Keenam, biaya yang ringan. Nilai pembayaran yang kompetitif adalah ukuran bagi setiap konsumen dalam menggunakan jasa perusahaan pembiayaan. Apalagi jika disertai biaya yang transparan, denda yang ringan jika lalai melakukan pembayaran, dan pelayanan yang memuaskan. Sebab, pada beberapa kasus konsumen banyak dikecewakan oleh pelayanan purna transaksi dari perusahaan pembayaran.

Ketujuh, promosi. Merupakan nilai plus bagi sebuah perusahaan pembayaran yang sering memanjakan konsumennya dengan berragam promosi. Tentunya bukan sekedar gimmick untuk menarik konsumen, melainkan salah satu cara agar menghargai konsumen yang menjalin kerjasama dan memberikan kepercayaannya kepada perusahaan.

Tentu saja masih bisa ditambahkan beberapa poin, tetapi intinya adalah adagium “klien adalah raja” benar-benar menjadi falsafah yang tidak bisa ditinggalkan sebuah perusahaan pembiayaan.

Homecredit Indonesia salah satu perusahaan pembiayaan multiguna yang berkantor pusat di Praha, sejak tahun 2012 telah membuka bisnisnya di Indonesia. Menyediakan pembiayaan di toko baik pembiayaan non-tunai langsung di tempat untuk konsumen yang ingin membangun rumah idamannya melalui penyediaan alat rumah tangga, alat-alat elektronik, atau furnitur berkualitas prima, Homecredit Indonesia membantu mengatur keuangan dengan pembayaran mudah dan terjangkau.

Selain itu Homecredit Indonesia juga menyediakan pembiayaan multiguna yang ditawarkan kepada konsumen setianya guna melakukan renovasi rumah, biaya pendidikan, atau bahkan berlibur. Seiring dengan berkembangnya jaringan distribusi, hingga hari ini telah 2000 titik distribusi dengan berbagai varian produk yang akan terus dikembangkan. Mempekerjakan hingga lebih dari 2500 karyawan tetap, di samping membantu konsumen membangun rumah impiannya, Homcredit Indonesia juga membantu menggerakkan ekonomi melalui lapangan kerja di bidang alat rumah tangga, dan pembiayaan pada khususnya.

Tertarik memperoleh informasi mengenai Homecredit Indonesia, silakan kunjungi website resminya di https://www.homecredit.co.id/.

ASUS Zenfone 2 ZE550ML, Ponsel Favorit Dengan Kemampuan Setara Notebook

Beberapa tahun lalu, sebuah notebook untuk melakukan pekerjaan kantor dan kegiatan sehari-hari adalah benda yang cukup berat, harus ditenteng atau dimasukkan tas saat membawanya. Seiring perkembangan teknologi dan perkembangan perangkat lunak, sebuah notebook kini berada dalam genggaman dan dapat dimasukkan saku, dalam bentuk smartphone.

ASUS Zenfone 2 ZE550ML adalah Smartphone Android dengan kemampuan setara notebook, membuat pecinta gadget dengan kebutuhan smartphone berkinerja mumpuni dan mobilitas tinggi mengidamkan untuk memilikinya. Harga yang sangat terjangkau tetapi berkualitas premium dibekali kamera kelas wahid, itulah spesifikasi yang ditawarkan Zenfone 2 ZE550ML. 

Apa saja keunggulan Zenfone 2 ZE550ML yang membuatnya pantang untuk tidak dilirik pengguna smartphone kelas menengah ke atas, yang menginginkan ponsel dengan kemampuan notebook? Mari kita bedah satu persatu secara singkat.

ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Desain Indah Dengan Sensasi Visual Yang Menawan

Hanya dengan melihat tampilan fisiknya yang menarik setiap mata untuk memandang, tampak jelas bahwa ASUS Zenfone 2 ZE550ML adalah smartphone yang didesain secara hati-hati untuk memberi kepuasan maksimal kepada pemiliknya. Saat digenggam, meski pun memiliki ukuran layarnya 5,5 inchi, namun rasio layar 72% dari badannya membuat ASUS Zenfone 2 ZE550ML sangat pas dengan ukuran tangan rata-rata orang dewasa, nyaman dalam genggaman dengan jelajah visual maksimal.

Bagian depan depan ASUS Zenfone 2 ZE550ML disematkan kamera berukuran 5 megapixel, dengan kamera belakang 13 mega pixel. Dilengkapi ultrafast laser autofocus di bagian belakang, mampu mengatur fokus secepat kilat, kurang dari 0,03 detik untuk menangkap momen langka dan menghasilkan gambar tajam sempurna. Sementara layarnya menggunakan bahan Gorilla Glass 3 dengan lapisan 20nm oleophobic coating, yang memberi perlindungan terbaik sekaligus memanjakan pandangan dengan kejernihan layarnya.

Tetap membawa semangat Zen dan ciri khas ASUS, di bagian bawah terdapat lingkaran kosentris dengan detail hingga 0,13mm yang memberi efek visual premium. Tiga tombol layar sentuh “Back button”, “Home button” dan “Quick Button” memudahkan pengguna melakukan perpindahan aplikasi secara cepat. Di sisi paling tipis, ketebalan ASUS Zenfone 2 ZE550ML hanya 3.9 milimeter, sangat pas dimasukkan ke dalam saku.

Rasio Layar

Untuk memudahkan pengisian daya dan transfer data antar media, seperti flashdisk dan kartu memori, di bagian bawah ASUS Zenfone 2 ZE550ML juga terdapat port micro USB. Sementara lubang dual microphone di dekatnya dibuat secara sangat hati-hati agar mendukung kejernihan suara yang dikirim saat berbicara di telepon atau pun saat merekam suara secara optimal. Teknologi cancelation mic ASUS Zenfone generasi ke dua ini juga turut menjamin eliminasi suara yang tidak diinginkan.

Tombol power untuk menyalakan dan mematikan smartphone ditempatkan tepat di bagian tengah atas, dengan sebuah port audio 3.5 milimeter di sampingnya. Meski pun sebenarnya dengan fitur Zenmotion bawaan ZenUI “double tap to wake”, untuk membuka dan mengunci layar cukup dilakukan dengan dua kali ketukan pada layar.

Chasing ASUS Zenfone 2 ZE550ML dibuat dari bahan berkualitas tinggi dengan berbagai pilihan warna, berhasil memberi tampilan fisik ASUS Zenfone 2 ZE550ML sebagai sensasi visual menawan. Memiliki lapisan anti slip agar tidak licin saat memegangnya, pada bagian atas chasing belakang ditempatkan kamera 13 megapixel, di atasnya diletakkan secara berdampingan dual tone LED flash. Fitur di bawah kamera berfungsi untuk menaikturunkan volume sekaligus sebagai tombol shutter saat pengambilan gambar, memberi kendali intuitif pada kamera dan sistem suara.

Keberhasilan menggabungkan antara keindahan desain dan kinerja inilah yang membuat desain ASUS Zenfone diganjar lebih dari 523 penghargaan, dari dalam mau pun luar negeri. Termasuk diantarnya penghargaan bergengsi IF Design awards 2015.


Layar Cemerlang Tahan Goresan yang Ramah Mata

Pada ASUS Zenfone 2 ZE550ML disematkan layar Corning Gorilla Glass 3 yang memiliki kelebihan 3 kali lebih kuat dibanding generasi sebelumnya, tahan goresan, dan mampu mengurangi kemungkinan untuk retak dan pecah, membuatnya tidak membutuhkan lapisan anti gores tambahan karena telah terlindungi secara maksimal. Lapisan anti sidik jari yang melingkupi permukaan layar layar ASUS Zenfone 2 ZE550ML, selain menjaga layar tetap jernih, juga memberi sensasi yang membuat jari meluncur seolah sedang berselancar atas sutera halus.

Lalu berkat kemampuan ruang warna NTSC yang mencapai 72% dan teknologi TruVivid, layar ASUS Zenfone 2 ZE550ML menghadirkan warna paling alami dan akurat yang mampu ditangkap mata manusia. Ini membuat foto dan video yang dihasilkan layar HP IDS 267ppi tersebut nampak lebih nyata dibandingkan smartphone lain. Berkat kecerahan layar 400 nits, baik di bawah cahaya matahari mau pun sebaliknya pada pencahayaan minim, layar ASUS Zenfone 2 ZE550ML tetap nyaman untuk dilihat. Sementara teknologi LTPS terbaru membuatnya mengkonsumsi energi lebih efisien, sehingga hemat daya baterai dan memiliki waktu kerja yang panjang.


ASUS Zenfone 2 ZE550ML dilengkapi light sensor dan ASUS Splendid software yang memungkinkan kecerahan layarnya diatur sesuai kenyamanan mata, temperatur warna, corak, dan tingkat kecerahan di sekitar kita baik secara otomatis mau pun manual. Menyadari bahwa mata manusia unik dan merupakan aset yang sangat berharga, smartphone ini dilengkapi dengan blue light filter. Namun meski pun pada Reading Mode menghilangkan 30% cahaya biru, layar ASUS Zenfone 2 ZE550ML tetap nyaman dilihat. Pengaturan layarnya cocok bagi kita yang memiliki mata sensitif dan cepat merasa kelelahan saat memandang layar smartphone.

Teknologi Glove Touch ASUS

Kecepatan reaksi layar ASUS Zenfone 2 ZE550ML terhadap sentuhan hanya 60ms, membuatnya sangat responsif. Hebatnya, kemampuan tersebut didukung teknologi Glove Touch, yang memungkinkan mereka yang menggunakan sarung tangan dalam kegiatan pekerjaan sehari-hari dapat mengoperasikan smartphone tanpa harus melepas sarung tangan.


Kemampuan ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Prosesor 64 Bit Super Quad-Core Intel® Atom™ ZE560 1.8 GHz, 64 bit dengan kapasitas DDR3 RAM 2 Gigabytes menjamin kinerja 3x lebih baik dan 7x lebih cepat dibanding generasi Zenfone sebelumnya. Jika memori internal sebesar 16 Gigabytes dirasa masih belum cukup untuk menyimpan semua data, kita masih bisa menyisipkan memori eksternal Micro SD hingga 64 Gigabytes. Lalu dengan dukungan 5GB free lifetime ASUS WebStorage, hilang kekhawatiran kehilangan data-data penting karena data kita dapat disimpan di cloud storage.

Baik digunakan untuk multimedia, bersosialisasi di dunia maya, mau pun berpindah antara satu aplikasi ke aplikasi yang lain, ASUS Zenfone 2 ZE550ML terasa cepat, responsif dan sangat ringan, meski pun memainkan game 3D berskala tinggi yang rakus memori.

Untuk koneksi jaringan, ASUS Zenfone 2 ZE550ML mendukung jaringan 2G EDGE, 3G DC-HSPA+ dengan kecepatan hingga 42 mbps, dan 4G LTE Cat4 yang mampu mencapai kecepatan unduh data hingga 150mbps. Dengan tambahan Laser Printing Antenna, ASUS Zenfone 2 ZE550ML memiliki jangkauan sinyal yang lebih baik untuk mendukung kecepatan transfer data secara maksimal, sehingga kita merasa nyaman saat membawanya ke mana pun tanpa khawatir kehilangan koneksi data. Jika kita memiliki 2 nomor operator seluler aktif, smartphone ini mendukung dual active SIM card, jadi kita tidak direpotkan terlalu banyak membawa gadget dalam melakukan kegiatan sehari-hari.

Koneksi Super Cepat

Kadangkala akurasi navigasi di google maps sangat kita butuhkan, terutama saat menginjak daerah yang baru pertama kali jelajahi atau menjelajah daerah yang tidak kita kuasai. Zenfone 2 mendukung 5 sistem navigasi satelit yang paling banyak digunakan di dunia, yaitu GPS (US Global Positioning System), GLONASS (Global Navigation Satellite System dari Russia) dan BDS (BeiDou Navigation Satellite System-China), QZSS (Quasi Zenith Satelit System-Jepang) dan SBAS (Satelite Based Augmentation System). Dengan lebih dari 60 satelit navigasi yang bisa dideteksi dari langit, ASUS Zenfone 2 ZE550ML memberikan kecepatan dan akurasi super akurat saat mendeteksi lokasi tempat kita berada.

Akurasi navigasi ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Kamera ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Asus Zenfone 2 ZE550ML dilengkapi kamera dengan 5 elemen lensa. Kekuatan kamera depan sebesar 5 megapixel dengan sudut pandang luas 85 derajat untuk selfie dan video call maksimal, sementara di bagian belakang 13 megapixel dengan dual LED untuk merekam dan mengambil gambar secara sempurna. Mode Low Light Pixel Master yang dimilikinya memungkinkan sensitifitas sensor terhadap cahaya dan kontras ditingkatkan hingga 400% lebih terang, sehingga Asus Zenfone 2 ZE550ML mampu mengambil gambar dalam kondisi pencahayaan paling minim.

Memotret dalam berbagai kondisi pencahayaan

Slogan kamera Digital Single Lens Reflex (DSLR) dalam genggaman yang diusung Asus Zenfone 2 ZE550ML bukanlah sebuah basa-basi marketing, melainkan representasi dari kemampuan kamera dan perangkat lunak pendukungnya. Berikut ini kemampuan yang membuat kamera Asus Zenfone 2 ZE550ML dapat disetarakan dengan sebuah Kamera DSLR.

Pertama, adanya kombinasi sempurna cahaya kuning dan putih pada dual tone LED-nya mampu menciptakan cahaya paling alami untuk pemotretan indoor. Selain itu smartphone ini juga dilengkapi Backlight (HDR), yaitu kemampuan mengambil beberapa gambar untuk digabungkan sehingga menghasilkan hasil akhir yang lebih detail dan alami. Lalu ada fitur Resolusi Super 52 megapixel yang mampu mengambil dan mengkombinasikan 4 gambar 13 megapixel dalam sebuah foto berukuran 52 megapixel dengan noise rendah, gambar lebih jernih dan tajam, serta dapat diaplikasikan dalam kondisi gelap mau pun terang.

Panoramic Selfie 140 derajat, Asus Zenfone 2 ZE550ML menghasilkan gambar yang lebih lebar sehingga lebih mudah untuk mengambil foto selfie bersama 10 orang sekali pun. Berikutnya, applikasi berpindah mode secara otomatis untuk pengambilan gambar pribadi dengan mode beautification ketika dialihkan ke kamera depan. Sementara Zero Shutter lag sangat cocok untuk memotret momen yang hanya terjadi sesaat seperti senyum kekasih, bintang jatuh, atau kejadian konyol saat tersandung. Lalu dengan mode manual, kamera Asus Zenfone 2 ZE550ML benar-benar menjadi kamera DSLR profesional yang dapat digunakan untuk berbagai efek fotografi.

Kamera DSLR dalam genggaman

Hasil dari berbagai mode pemotretan tersebut dapat diolah dengan aplikasi PhotoCollage dan Photoeffects untuk membuat gabungan foto menjadi sebuah cerita yang berkesan.


ZenUI: Perpaduan Kenyamanan, Kemudahan dan Personalisasi Tampilan

Mereka yang merasa tampilan smartphone android yang ada saat ini terlalu umum dan tidak mudah digunakan, ZenUI adalah jawabannya. Simplicity is beauty, kesederhanaan itu indah. Melalui ZenUI ASUS hadir dengan kesederhanaan, hanya menghadirkan informasi yang paling dibutuhkan penggunanya, tetapi dengan tampilan yang sangat menarik. ZenUI menyematkan beragam tema yang dapat dipilih sesuai keinginan pengguna, mempercantik penampilan, serta fitur interaktif yang digunakan untuk shorcut membuka aplikasi atau melakukan perintah sehingga berkat ZenUI ASUS Zenfone 2 ZE550ML lebih cepat digunakan dibandingkan merk lain yang sekelas. 

ZenUI, Simplicity is Beauty

Dari segi keamanan berselancar, ASUS membekali ZenUI dengan Trend Micro™ Web yang hadir untuk melindungi dari website berbahaya dan ancaman online lain. Kids Mode juga dihadirkan, dengan tujuan melindungi anak-anak dari konten yang belum sesuai bagi mereka. Memahami bahwa keamanan pengguna tidak bisa ditawar-tawar, fitur keamanan telah dikembangkan ASUS dan menjadi bagian tidak terpisahkan dari ZenUI.



Kekuatan Baterai ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Asus Zenfone 2 ZE550ML Menggunakan baterai Lithium Polymer berkapasitas 3.000 mAh yang tidak bisa dilepas. Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja ponsel secara maksimal. Baterai ini mampu bertahan sepanjang hari, namun untuk penghematan daya dapat juga dilakukan dengan mengaktifkan fitur Smart Saving untuk menambah daya tahan baterai dan mematikan aplikasi yang tidak diperlukan. Sementara fitur Optimized Mode berguna untuk menghemat daya tahan baterai. Meskipun baterainya tidak dapat dilepas, dengan bantuan berragam powerbank yang beredar di pasaran, baterai smartphone saat ini bukanlah sebuah masalah berarti.


Beningnya Suara dan Microphone ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Untuk mereka yang menikmati musik sebagai bagian kesehariaannya, Asus Zenfone 2 ZE550ML dibekali software ASUS Audio Wizard dengan kemampuan menyesuaikan suara sesuai dengan kondisi sekelilingnya. Enam buah mode yang terdiri dari smart mode, music mode, movie mode, recording mode, gaming mode dan speech mode, secara otomatis akan mencari suara paling ideal yang dihasilkan sound system.  Dukungan ASUS Golden Ear menambah kualitas suara yang dihasilkan menjadi lebih bening, detail dan bass yang lebih menggema.


Memiliki ASUS Zenfone 2 ZE550ML

Harga ASUS Zenfone 2 ZE550ML adalah yang paling tidak rasional di kelasnya. Dengan bandrol harga hanya Rp. 2.599.000,-, dibanding produk kompetitor di kelasnya ASUS Zenfone 2 ZE550ML sangat murah untuk sebuah smartphone dengan kemampuan setara notebook. Membeli ASUS Zenfone 2 ZE550ML seperti memiliki satu paket besar notebook dalam genggaman, yang mudah diperoleh di vendor-vendor smartphone terkemuka di hampir seluruh kota besar di Indonesia mau pun penjualan online.



Referensi


https://www.asus.com/id/Phone/ZenFone_2_ZE550ML/design/
http://www.asus.com/event/2015/productguide/id/zenfone2_productguide_id.pdf
https://www.asus.com/id/Phone/ZenFone_2_ZE550ML/performance/
https://www.asus.com/id/Phone/ZenFone_2_ZE550ML/specifications/
https://www.asus.com/id/Phone/ZenFone_2_ZE550ML/ubiquity/

Dutch Bucket System, Narasi Hidup Sebuah Bangsa

Yang suka bercocok tanam pasti tahu, atau minimal pernah mendengarnya.

Yup,... Dutch Bucket System (DBS) adalah salah satu teknik hidroponik yang paling dikenal di dunia. Teknik hidroponik yang dikenal juga sebagai Bato Bucket System tersebut populer karena relatif sederhana, tetapi dengan hasil panen sangat memuaskan.

Dari namanya mudah ditebak, sistem hidroponik ini merupakan kreasi Bangsa Belanda (1).

Selama berabad-abad Bangsa Belanda sangat menghargai setiap tetes air bersih, begitu pun dalam praktik pertaniannya. Di ladang-ladang pertanian dan rumah-rumah kaca, para petani Belanda bercocok tanam dengan penggunaan air yang efisien. Termasuk metode pertanian yang dikembangkan adalah teknik hidroponik DBS.

Pertanian Tomat skala industri dengan DBS di sebuah rumah kaca di Belanda (sumber gambar (2) http://eytanuliel.com/2013/05/03/a-weekend-in-amsterdam-part-i/ )

Penasaran seperti apa sih teknik DBS itu?  Yuk kita tengok sekilas. 

Secara umum teknik hidroponik DBS terdiri dari 5 bagian utama. Pertama, semacam ember atau wadah tempat bercocok tanam. Wadah ini memiliki lubang di bagian bawah, letaknya sedikit di atas dasar ember dan disambungkan ke pipa. Guna lubang ini adalah agar air pada wadah tersedia dalam batas tertentu untuk menjaga tanaman selalu mendapat pasokan air dan nutrisi. Bagian atas wadah ini bisa diisi Rock Wool, Batu Apung, Perlite, Canna Coco, atau bahan lain sebagai media tanam.

Bagian keduanya adalah wadah penampungan air. Pada wadah ini ditampung air untuk menyiram sekaligus memberi tanaman nutrisi, karena air tersebut dicampur bahan nutrien yang dibutuhkan tanaman.

Air dari wadah penampungan tadi disalurkan menuju wadah tempat tanaman melalui pipa penyalur, yaitu bagian ketiga DBS.

Bagian berikutnya adalah pipa-pipa pembuangan. Ingat lubang di bagian bawah wadah tempat tanaman? Dari pipa di lubang itu kelebihan air penyiraman akan disalurkan kembali ke wadah penampungan air.

Terakhir adalah pompa. Pompa ini bisa diatur untuk penyiraman tetes, atau penyiraman mengalir yang menggunakan sistem elektronik, agar menyala secara periodik selama waktu tertentu. Hasilnya sama, sebuah metode hidroponik dengan penggunaan air yang sangat efisien. Air mengalir dari penampungannya melalui pipa-pipa menuju wadah tanaman, lalu kembali ke wadah pengampungan dalam sebuah siklus tertutup. Tidak ada air yang terbuang percuma.

Ilustrasi DBS 1 (sumber gambar: (3) http://www.authorstream.com/Presentation/recon110-1899324-dutch-bucket/ )

Ilustrasi DBS 2 (sumber gambar: (4) http://backroadsrebellion.com/intro-to-hydroponics/ )

Hampir semua jenis tanaman pangan sesungguhnya bisa ditanam menggunakan DBS, tetapi jenis tanaman yang umum ditanam di DBS adalah tanaman sedang atau merambat seperti Tomat, Cabai, Mentimun, Anggur, Melon, hingga Semangka. 

Tidak mengherankan bukan, jika Belanda merupakan eksportir terbesar dunia untuk komoditas Bunga, (5) Tomat, dan Cabai?(6)  Ekspor tahun 2014 Belanda untuk bunga dan sayuran bernilai lebih dari 14 Billion Euros (7). Padahal dengan kepadatan 406,97 orang per km2, Belanda adalah negara dengan tingkat kepadatan penduduk tertinggi di Eropa, dan nomor 5 di dunia (8).

Salah satu alasannya karena teknik hidroponik Belanda dikenal salah satu yang paling maju di dunia. Itulah kenapa negara dengan sumber daya air terbatas di daerah gurun seperti Mesir (9) dan Uni Arab Emirat (10) mempelajari hidroponik ke Belanda, dengan tujuan memaksimalkan efisiensi penggunaan air pertanian mereka.

Wow,... Ternyata dalam mengelola air Bangsa Belanda tak cuma piawai membangun kanal, bendungan, benteng banjir, delta pelindung ombak, atau mega proyek spektakuler semacam Palm Islands di Dubai. Karakter Bangsa Belanda untuk selalu kreatif memecahkan masalah membuat mereka mampu mengelola air hingga tetes terkecil.

Ada satu kabar baik. Keunggulan dari teknik DBS selain kesederhanaannya adalah fleksibilitas. Teknik DBS bisa diterapkan untuk skala besar dengan luasan ribuan hektar, skala pertanian sedang, hingga skala kecil untuk diterapkan di halaman rumah. DBS mudah dibuat dengan alat dan bahan yang tersedia di sekitar rumah. 

Bertanam sayuran dengan DBS menggunakan bahan-bahan di sekitar rumah (sumber gambar (11): https://quinopines.wordpress.com/2014/03/18/tomatoes-in-dutch-buckets-2/ )

Mengenai metode, bahan-bahan, hingga biaya pembuatan, kita bisa mengetikkan: Dutch Bucket System di mesin pencari. Voila,...hampir 800.000 hasil yang kita peroleh menunjukan betapa populernya teknik hidroponik kreasi Bangsa Belanda ini.

Seiring pertumbuhan populasi penduduk Bumi, lahan pertanian berkurang karena terkonversi menjadi pemukiman dan pendukung aktivitas manusia. Di masa depan, penerapan sistem hidroponik semacam DBS di skala rumah tangga sebagai sumber pangan diramalkan akan memegang posisi penting dalam penyediaan bahan pangan. 

Meskipun sederhana, DBS ternyata memiliki potensi manfaat yang sangat besar bagi kehidupan. Membuat DBS pun cukup mudah, tidak ada salahnya mencoba DBS di rumah, kan?

Dutch Bucket Hydroponic System, persembahan Belanda untuk dunia.

Dankjewel Voor Alles, Netherlander.

Referensi

(1) http://www.backyard-gardening-fun.com/hydroponic-tomato.html

(2) http://eytanuliel.com/2013/05/03/a-weekend-in-amsterdam-part-i/ 

(3) http://www.authorstream.com/Presentation/recon110-1899324-dutch-bucket/ 

(4) http://backroadsrebellion.com/intro-to-hydroponics/

(5) http://www.government.nl/news/2015/01/16/dutch-agricultural-exports-top-80-billion-euros.html 

(6) http://www.investopedia.com/financial-edge/0712/top-agricultural-producing-countries.aspx

(7) http://www.government.nl/news/2015/01/16/dutch-agricultural-exports-top-80-billion-euros.html 

(8) http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_sovereign_states_and_dependent_territories_by_population_density   

(9) http://www.hortidaily.com/article/11148/Egyptian-growers-visit-Holland-to-learn-about-hydroponics

(10) http://dannawrites.com/emirates-hydroponics-farms-growing-green-in-the-desert/

(11) https://quinopines.wordpress.com/2014/03/18/tomatoes-in-dutch-buckets-2/ 

(12) https://www.farmtek.com/wcsstore/EngineeringServices/allbizunits/techdocs/dutch_bucket_recovery_drip_system.pdf 

Ekonomi Syariah, Keuntungan Dari Sudut Makro, Mikro dan Individu

“Saya menginginkan London tidak hanya menjadi pusat keuangan Islam terbesar di barat, Saya ingin London sejajar dengan Dubai dan Kuala Lumpur sebagai salah satu pusat keuangan Islam dunia” demikian diungkapkan David Cameron dalam World Islamic Economic Forum ke-9 yang berlangsung 29-31 Oktober lalu. Pernyataan terbuka Perdana Menteri Inggis di hadapan pemimpin negara muslim tersebut bukan sebuah basa-basi politis, karena pada saat yang sama Inggris resmi meluncurkan obligasi syariah senilai £200 juta.

Sebagai seorang yang mendalami multidisiplin ekonomi dari Philosophic, Politics,and Economic (PPE) di salah satu universitas elit dunia, Oxford University, David Cameron tentu memiliki dasar kuat mengantar Inggris menjadi negara non muslim pertama yang mengambil peran dalam ekonomi syariah dunia. Dengan pengalamannya memimpin Inggris melewati era krisis ekonomi Eropa, David Cameron menyaksikan dan memahami sumbangsih ekonomi Islam kepada negaranya di era krisis.

Data Muslim Council of Britain (MCB) tahun 2013 menyebutkan komunitas muslim Inggris menyumbang £31 milyar kepada perekonomian Inggris, dan sekitar 13.400 pengusaha muslim menciptakan tidak kurang dari 70.000 lapangan pekerjaan.  Di tahun yang sama ekonomi syariah Inggris tumbuh 50% lebih cepat daripada keuangan konvensional, dan tetap tumbuh di era krisis ketika ekonomi melambat.

Sejak mulai diterapkan sebagian negara berpopulasi mayoritas muslim beberapa dekade lalu, ekonomi syariah telah melewati sejumlah periode krisis dan berhasil membuktikan diri sebagai benteng tangguh dari depresi ekonomi.  Imunitas ekonomi syariah terhadap krisis ekonomi diperoleh dari prinsip dasar ekonomi syariah yang menihilkan spekulasi.

Depresi ekonomi menjadi semacam penyakit tanpa obat bagi sistem ekonomi kapitalis. Tercatat selama 200 tahun terakhir, kebangkrutan ekonomi kerapkali mengiringi siklus krisis yang berulang setiap 10 tahun. Sistem keuangan ekonomi syariah menjadi antidot krisis ekonomi karena menerapkan sistem ekonomi minus bunga, yang memastikan neraca keuangan kegiatan usaha dan individu terukur pasti dalam berbagai kondisi ekonomi.

Daya tahan terhadap krisis ini menarik minat pemimpin dunia untuk mulai menerapkan ekonomi syariah. Ditambah potensi 1,6 milyar muslim serta proyeksi investasi syariah dunia tahun 2014 mencapai £1,3 trilyun atau sekitar US$ 2,5 trilyun, ekonomi syariah menjanjikan sebuah peluang yang terlalu besar untuk diabaikan siapa pun.

Tidak hanya dari sisi keuntungan makro, pada skala mikro ekonomi syariah berperan penting mendorong tumbuhnya Usaha Kecil dan Menengah (UKM) secara signifikan.

Sistem investasi konvensional memberi keistimewaan kepada para pemilik modal untuk memperoleh keuntungan sebesar-besarnya melalui pinjaman berbunga. Sementara dengan muamalah (hubungan sejajar antar manusia) sebagai fondasi dasarnya, pada sistem ekonomi syariah, interaksi antara penanam modal dengan penerima modal usaha lebih dari hubungan pinjam meminjam yang bersifat eksploitatif. Ekonomi syariah menganut sistem bagi hasil sebagai pengejawantahan prinsip muamalah tersebut.

Dalam sistem bagi hasil, pemodal dan pelaku usaha berbagi peran dan memperoleh bagian secara adil sesuai tanggungjawabnya. Penanam modal mengontrol serta mengawasi jalannya usaha demi keamanan investasinya, sementara penerima modal usaha didorong untuk lebih produktif karena memperoleh pendapatan yang sebanding dengan keuntungan usaha.  Sebagai akibatnya keuntungan hasil perputaran kegiatan ekonomi terdistribusi lebih merata.

Konsekuensi lain dari sistem bagi hasil adalah pemberian bantuan modal tidak hanya diukur dari besarnya aset, tetapi menitikberatkan faktor kelayakan usaha debitur. Ini menjadikan ekonomi syariah lebih menarik bagi para pengusaha, terutama pengusaha kecil dan menengah, karena memudahkan perolehan modal usaha.

Kombinasi dari kepastian neraca keuangan, pembagian tanggung jawab dan resiko usaha, serta kemudahan modal usaha, secara integral memberi rangsangan kepada roda ekonomi masyarakat untuk selalu berputar walau pun dalam kondisi ekonomi makro tidak sehat.  Dengan minimalnya pengaruh ekonomi makro terhadap kegiatan ekonomi riil, ekonomi yang berupa angka-angka statistik tanpa mencerminkan kegiatan ekonomi sesungguhnya (bubble economy) menjadi termarjinalkan.

Meskipun penerapan ekonomi syariah terbukti memiliki banyak efek positif, baik dalam skala makro maupun skala mikro, ekonomi syariah tidak akan diminati masyarakat tanpa adanya keuntungan yang menyentuh hingga tingkat individu.

Keuntungan nyata ketika seseorang memanfaatkan pendanaan dari lembaga keuangan syariah adalah adanya jaminan keamanan keuangan jangka panjang.  Data-data sosial di negara barat menunjukan pengaruh krisis ekonomi yang mencengangkan. Ketika nilai hutang meningkat sejalan kenaikan suku bunga, jumlah pengangguran bertambah pesat akibat macetnya kegiatan usaha, terjadi peningkatan depresi sosial yang ditandai kenaikan kasus bunuh diri dan angka kriminal. Peniadaan bunga menjadikan cicilan hutang seseorang bernilai tetap, memberikan keamanan dan rasa tentram kepada setiap orang meski di era krisis.

Di samping itu, ekonomi syariah melarang adanya penambahan nilai pinjaman dari nilai yang disepakati. Sehingga ketika kemampuan ekonomi seseorang naik dan mampu melunasi pinjaman lebih cepat, lembaga keuangan syariah tidak mengenakan denda sebagaimana diterapkan lembaga keuangan konvensional.

Namun keuntungan terpenting dari penerapan ekonomi syariah adalah adanya fasilitas pemenuhan kebutuhan individu yang bersifat non-materi. Sistem syariah mengkombinasikan perangkat konsumsi, ekonomi, dan sosial secara harmonis, menjadikannya unik karena menempatkan kegiatan sosial sebagai bagian integral kegiatan ekonomi.

Orang terkaya dunia seperti Bill Gates dan Warren Buffet, menemukan bahwa kelimpahan materi tidak mampu memberi kepuasan batin seutuhnya dan mencari kebahagiaan melalui kegiatan filantropis.  Dalam ekonomi syariah setiap orang difasilitasi untuk berbagi kepada sesama tanpa harus menjadi kaya raya terlebih dahulu. Melalui dana-dana sosial, baik yang bersifat wajib maupun sukarela seperti zakat, infak dan sadaqah ekonomi syariah menegaskan corak sosial di atas keuntungan materi. Dengan corak itu pula, ekonomi syariah berperan menjaga kehormatan pihak terhutang sebagai manusia merdeka.

Sifatnya yang universal dan berbagai keuntungan pada ekonomi syariah itu kemudian menjadi magnet bagi kalangan non muslim untuk mempelajari dan menerapkannya.  Bagaimana dengan umat muslim?

Ketika menjadikan ekonomi syariah sebagai pilihan, tujuan seorang muslim lebih dari sekedar memperoleh keuntungan lahir dan batin. Memilih ekonomi syariah berarti melaksanakan perintah untuk menjaga diri dari makanan, pakaian, dan segala hal mengandung unsur haram.

Keterlibatan umat muslim dalam ekonomi syariah juga merupakan perwujudan perjuangan (jihad) umat muslim untuk mencegah kemungkaran dengan tangannya.  Karena dengan menempatkan dana di lembaga keuangan syariah, umat muslim menghindarkan diri untuk terlibat dalam pembiayaan bisnis atau usaha yang bersifat haram.  Pendek kata, bagi setiap muslim ekonomi syariah bukan sistem keuangan semata tetapi sarana ibadah dan sebuah jalan hidup.

Tetapi hal yang paling mendasar seorang muslim menjadikan ekonomi syariah pilihan adalah penyerahan diri seorang hamba seutuhnya kepada Sang Pencipta, yang menjadi makna sejati dari kata Islam.

Bogor, 23 November 2013

Ditulis untuk lomba karya tulis "Gerakan Ekonomi Syariah" GRESS, 2013.

Menghadapi Persaingan Usaha Dengan Strategi Sun Tzu

Dalam kisah kitab-kitab suci, diceritakan seorang pemuda bernama Daud (David) harus bertarung melawan Jaluth (Goliath) seorang bertubuh raksasa. Hanya bersenjatakan ketapel, pemuda itu berhasil menumbangkan sang raksasa yang tak terkalahkan. Cerita tersebut menginspirasi banyak orang selama ribuan tahun karena kelangkaan momennya. Sangat sulit ditemukan dalam adu kekuatan seorang yang berbadan kecil bisa menang melawan orang yang berbadan lebih besar tanpa bantuan pihak lain.

Jika kita memiliki usaha kecil, misalkan di bidang barang konsumsi sehari-hari, dapatkah kita bersaing dengan perusahaan raksasa sekelas Unilever, Indofood atau Grup Wings? Sekilas UKM seolah kurcaci, jika harus bersaing melawan perusahaan raksasa seperti sebuah usaha bunuh diri. Padahal sebagaimana kisah Daud, dalam dunia usaha juga berlaku jargon "nothing is impossible", sejarah bisnis mencatat perusahaan kurcaci yang berjaya bersaing dengan para raksasa, bahkan tumbuh menjadi penguasa pasar. Yang kemudian menjadi pertanyaan, bagaimana caranya?

Persaingan di dunia usaha bagaikan peperangan, karena itulah kitab panduan perang paling terkenal "Seni Perang Sun Tzu" telah lama diterapkan oleh banyak entrepeneur dalam dunia bisnis. Meskipun memuat 36 ayat dalam kitabnya, pada dasarnya strategi perang Sun Tzu memuat 3 pokok utama yaitu: mengenali diri sendiri, mengenali musuh, dan mengenali medan tempur. Tiga ajaran itu pula yang bisa diterapkan dalam menghadapi kerasnya persaingan usaha sebagai entrepeneur di masa kini.

Pertama, mengenali diri sendiri. Daud menggunakan strategi khusus untuk mengalahkan Jaluth dengan memilih ketapel sebagai senjatanya. Daud faham sepenuhnya, bagaimana pun ia melatih diri dengan kondisi fisiknya Daud tidak mungkin sanggup menghadapi Jaluth dalam pertarungan konvensional. Maka Daud fokus memaksimalkan keunggulan dirinya dengan berlatih keras membidik sasaran menggunakan ketapel, Jaluth pun tumbang dengan satu tembakan ketapel tepat di antara kedua matanya.

Dari berbagai figur bisnis di sekitar kita, saat ini sebetulnya kita bisa lebih mudah belajar memahami diri, untuk kemudian fokus memperkuat kemampuan yang bisa dikembangkan secara maksimal dan menggunakannya secara tepat dalam bisnis. Situs tokoh bisnis nasional seperti Dr.(HC) Ciputra memberikan bahan dan teladan berharga dalam memahami diri untuk terjun di dunia bisnis. Kerja keras, kegigihan belajar, karakter "Bisa", komunikasi interpersonal, keterbukaan pemikiran, adalah beberapa karakter kunci seorang Entrepreneur untuk bertahan dan mengembangkan usaha dalam persaingan bisnis yang semakin ketat.

Termasuk diantara mengenali diri adalah memahami produk yang ditawarkan. Tidak bisa disangkal, produk yang berkualitas adalah senjata paling ampuh dalam memenangkan persaingan. Menempatkan keunggulan produk seperti: lebih awet, lebih ramah lingkungan, lebih mudah digunakan, lebih indah, lebih sederhana, dan lain-lain akan menjadi nilai tambah yang menjadi faktor pembeda diantara produk para pesaing.

Kedua, mengenali pesaing. Dalam dunia usaha, ada dua tipe pesaing yaitu pesaing langsung dan pesaing tidak langsung. Pesaing langsung dicirikan dengan kesamaan produk. Misalnya merk kopi susu instan Black harus bersaing dengan kopi susu instan Grey. Sementara itu, sebuah produk juga harus berhadapan dengan pesaing tidak langsung yang menyasar pangsa pasar yang sama dengan produk yang berbeda. Misalnya kopi susu instan Black melawan minuman coklat lezat Blue.

Seorang entrepreneur dituntut untuk peka dan mampu menempatkan pesaing tetap dalam jangkauan radar, lalu menyusun strategi yang tepat dalam menghadapinya. Banyak usaha kecil berhasil memenangkan pertarungan melawan raksasa bisnis karena memperkuat pelayanan, kecepatan respon pelanggan, maksimisasi pemanfaatan teknologi dan kecepatan untuk beradaptasi menghadapi perubahan, yang umumnya tidak mudah dilakukan oleh pesaing berukuran besar.

Ketiga, mengenali medan tempur. Medan tempur sesungguhnya dalam persaingan usaha adalah merebut kepercayaan konsumen. Ada pepatah mengatakan "konsumen adalah raja", maka mengenali kebutuhan dan keinginan para raja inilah yang menjadi kunci utama memperoleh pasar untuk memenangkan persaingan.

Untuk menguasai pasar tidak harus menjadi besar dahulu, fokus utama adalah segmentasi pasar yang tepat dan membangun kepercayaan konsumen. Apple Inc adalah contoh paling tepat bagaimana sebuah perusahaan dengan ukuran yang relatif kecil bisa menguasai pasar. Pada tahun 80-an, ketika masih bernama Apple Computer, Apple yang baru lahir berhasil memenangkan persaingan di segmen Personal Computer melawan raksasa komputer dunia IBM.

Lalu pada era kebangkitannya, Apple edisi kedua berturut-turut berhasil memenangkan persaingan melawan Microsoft, kemudian menjungkalkan raja ponsel Nokia, untuk menjadi perusahaan paling berharga di muka Bumi. Hebatnya saat memulai persaingan melawan rivalnya hingga mengungguli, Apple adalah perusahaan yang jauh lebih kecil baik dari segi personel maupun sumber daya. Selain karena visi dan inovasi seorang Steve Jobs, analis pemasaran menyebutkan keberhasilan Apple adalah segmentasi pasar yang tepat dan penempatan produk di hati konsumen, hingga menghasilkan loyalitas produk yang sedemikian tinggi.

Sebagai seorang entrepeneur, persaingan di dunia usaha adalah hal yang tidak terelakkan. Ketika baru memulai usaha, dengan modal dan sumber daya yang minim persaingan bisa terlihat begitu sulit terutama ketika menghadapi pesaing yang lebih dulu terjun dan jauh lebih kuat. Tetapi untuk bertahan pada akhirnya seorang entrepreneur harus siap menghadapi persaingan dengan pihak mana pun. Sejarah menunjukan yang lebih kecil belum tentu kalah melawan mereka yang lebih besar dan lebih kuat, jadi tidak ada alasan untuk pesimis.

Meskipun dunia usaha seperti sebuah medan perang, sejatinya memenangkan persaingan tidak harus dengan mengalahkan pesaing. Sebagaimana Sun Tzu menuliskan; Kemampuan untuk mengalahkan musuh tanpa pertempuran sama sekali adalah cerminan strategi yang paling hebat. Kemenangan yang sebenarnya adalah kemenangan karena memberi kepuasan kepada konsumen melalui pelayanan terbaik, bukan dengan mengalahkan pesaing.

Ditulis untuk Kontes Esai "Bagaimana Menghadapi Persaingan Sebagai Seorang Entrepreneur" di wwww.ciputraentrepreneurship.com

Bogor, 16 September 2013

Update : Juara Pertama, hasil PENGUMUMAN